孤岛求生拓展项目带来的心得体会

　　昨天公司组织我们一起参加了一次拓展培训活动，感悟最深的拓展项目就是孤岛求生。下面来说说我经历了孤岛求生后的体会，受益匪浅。

　　在培训师的安排下，我们大家被分成几批人到达了各自的岛。刚开始的时候一片混乱，大家都在讨论各自岛上的任务和工作如何完成。像我就被分配到了盲人岛 上，盲人岛顾名思义就是大家都戴着眼罩看不见其他人在做什么的，包括其他几个岛的动态我们也看不见，也做不了什么，于是大家从一开始的热闹的讨论变成了坐 下来聊天。等了很久很久，突然感觉我们岛上来了一个人，却不说话，我们都觉得很奇怪。大家就开始闹腾，因为我们什么都做不了，看不见，也不知道来岛上的人 是谁。我估计这会众基的培训师都拿我们无语吧……就这样折腾了许久，突然听到培训师的哨声，然后附带着一句“时间到，任务失败。”我们的第一次任务挑战就 这么失败了，感觉大家都没有为之而努力什么，所以大家挺沮丧的。

　　第一次任务失败后众基的培训师就让我们大家聚集在一起讨论方法，大家各说各的想法，说出自己认为怎样可以从岛上逃脱的办法，有的甚至开始埋怨别的队 员。忽然之间我有了自己的领悟，高层、中层、基层各自都不容易啊。最大的问题就在于三者间的沟通有很大的障碍，如果说大家能够静下来听别人说自己的想法， 去更好地沟通，那么就能起到很明显的效果。高层负担很大的责任，需要考虑很多的战略性的目标和方案，而方案一旦有误，就会影响到执行后的效果。中层的任务 也并不容易，中层需要完全的理解和支持高层下达的目标和方案认真的落实到基层，并要把任务的所有细节交代给基层并确保传达精准。基层需要认真的执行中层下 达的所有的任务和工作。 还有就是做任何工作一定要有一个目标，目标明确我们才能知道应该从哪里入手去处理，如何去做自己的工作。

　　第二个就是有了目标我们就必须要制定一个详细完整的全盘计划，注意的细节越多那么后面执行起来执行力就越强。

　　第三个就是立刻去执行我们做好的所有计划，如果计划得再详细，再周全如果不能去落实，去认真执行还是徒劳的。时间不等人，有了成熟的计划就应该看好时机去实施 。

　　第四个就是坚持到底，过程肯定不会一帆风顺，但如果我们半途而废就像原先在盲人岛上讨论的，后来就放弃讨论选择坐以待毙，这肯定不是一种好的方法。